آینده ای را بسازیم آنگونه که برازنده این آب و خاک است

مدلهای عارضه یابی سازمانی

انجام فعالیت عارضه یابی به عنوان گام اولیه در تعریف اقدامات لازم برای توسعه ظرفیت مدیریت و نظام های مدیریتی و اصلاح عملکرد سازمان فعالیتی بسیار ضروری و گامی از یک پروژه استراتژیک در سازمان است.

آیا تا کنون عدد بهره وری را در سازمان خود محاسبه کرده اید؟

در مذاکرات و مشاوره هایی که به مدیران سازمانهای مختلف داده میشود قویا تاکید مینماییم که پیش از هر اقدامی عدد بهره وری سازمان محاسبه گردد و پس از انجام عارضه یابی سازمانی اقدامات اجرائی بهبود و یا توسعه سازمانی بر اساس خروجی نتایج عارضه یابی سازمانی در قالب پروژه های سازمانی آغاز گردند

عارضه یابی سازمانی ,Organizational diagnostic study چیست؟

نقطه شروع تغییر و تحول در سازمان ، “درک و شناخت درست وضع موجود سازمان” می باشد که این امر نیازمند مدلی مناسب برای شناخت است
طرح عارضه یابی سازمان ها و کمک به آنها برای اصلاح و بهبود وضعیت خود ، بدون تردید نیازمند الگو و مدل مناسب برای اجراء و تحقق اهداف طرح می باشد تا بتوان از طریق یک فرایند فعال و اثر بخش مشاوره ای به تشخیص صحیح و دقیق دردها و عارضه ها و از آن مهم تر ریشه دردها تحت عنوان مشکلات ریشه ای پرداخت و سپس راه حل های مناسب را یافت و به حذف یا کاهش مشکلات کمک نمود

“فلج تحلیلی” ویا “analysis paralysis ” چیست؟

مسئله‌ی متضادی که به طرز تعجب‌برانگیزی زیاد اتفاق می‌افتد، داشتن اطلاعات متناقض و زیاد است، به طوری که دیدن اصل مطلب را غیرممکن می‌کند.       گاهی به این وضعیت «فلج تحلیلی» (analysis paralysis) نیز گفته می‌شود که گاهی به عنوان ترفندی برای به‌تعویق انداختن تصمیم گیری‌های سازمانی نیز به…

تصمیم‌گیری,شایستگی جدید مدیران

تصمیم‌گیری,شایستگی جدید مدیران       تعداد زیادی از محققان، مدیریت را فرآیند تصمیم‌گیری می‌دانند، در روزگاری نه‌چندان دور که تصمیم‌گیری به سختی حال نبود تعریف فوق شاید کمی اغراق‌آمیز به نظر می‌رسید ولی در حال حاضر به‌دلیل پیچیدگی و بغرنج بودن تصمیم‌گیری‌ها، نزدیک‌ترین تعریف مدیریت همان عمل تصمیم‌گیری است. سیر تکامل…

دوره های آموزشی در شش ماه ابتدای سال ۱۳۹۷

لیست دوره های آموزشی در شش ماه اول سال1397

کنگره بین المللی صنعت رستوران ایران و فرانچایزینگ

کنگره صنعت رستوران ایران که قراراست امسال برای اولین بار برگزارشود، چشم انداز تبدیل شدن به پلت فرم (بستر) تخصصی دانش، بینش و تبادل تجارب برتر و پیشرو کسب و کار درحوزه رستوران داری، رستوران غذای سالم ، QSR (رستوران های خدمات غذای سریع) ، خدمات غذای هتل ها و کترینگ را فراروی خودنهاده است .

کارگاه آموزشی “طراحی و استقرار سیستم مدیریت پورتفولیو در سازمانهای تولیدی و خدماتی”

“دریافت پوستر کارگاه آموزشی”  مدیریت پورتفولیو چیست؟        پورتفولیو از منظر علوم کاربردی دارای معانی و مفاهیم متفاوتی است.در علم اقتصاد به معنی سبد سهام  است و منظور از مدیریت پروتفولیو مدیریت سهام شرکتهای مختلف می باشدو یا در مباحث مدیریت پروژه ,مدیریت پورتفولیو به معنی مدیریت تعدادی از پروژه…

دوره آموزشی “مهارتهای مربیگری برای مدیران و سرپرستان”

دراین دوره آموزشی مدیران با کسب مهارتهای مربیگری در جهت توانمندی سازی خود , فرا میگیرند که چگونه با ایجاد ارتباط موثر با کارکنان و همکاران خود در مسیر بهبود شرایط محیط کاری , در راستای دستیابی به اهداف سازمانی قرارگیرند

سمینار آموزشی “مدیریت رفتار سازمانی”;رویکردی نوین در سازمانهای پیشرو

تعریف الگوهای صحیح برای رفتارسازمانی منجربه ایجاد یک فرهنگ درست در سازمان می گردد و برخورداری از فرهنگ سازمانی درست و همسو با اهداف سازمانهاست که صاحبان و مدیران سازمانها را در دستیابی به موفقیتها یاری مینماید